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Discutindo os Números

consultoria

Nossa equipe de consultores e professores atua dentro dos clientes, com o objetivo de diagnosticar presencialmente os problemas e suas causas. Tendo por base a utilização de métodos eficientes e eficazes conhecidos em todo o mundo; oferecemos implantar soluções e novos modelos de gestão a fim de melhorar o processo decisório e os resultados alcançados por meio de nossas experiências práticas em negócios de diversos segmentos.

Em Coaching:

Através de testes, workshop, técnicas e ferramentas, nossos Coacher’s define junto ao cliente, seus objetivos com o processo: melhorar o relacionamento com a equipe e/ou fornecedores, alcançar resultados, empreender, aprimorar as habilidades de liderança, seja qual for o objetivo, nossos profissionais visam auxiliar, através da aplicação de técnicas e ferramentas, a organização a entender o seu modelo de negócio, suas forças e fraquezas, suas dificuldades, como é o seu ambiente interno e externo, onde este negócio quer chegar, etc.

O que foi abordado durante as imersões em Coaching e Mentoring -

  • Perdendo o medo de empreender;

  • Entender seu perfil e como utiliza-lo;

  • Aprender o que é e como planejar;

  • Vencer as barreiras culturais sobre planejamento;

  • A Lei de Murphy:  "Qualquer coisa que possa ocorrer mal, ocorrerá mal, no pior momento possível“;

  • Como amadurecer para se tornar dono do negócio;

  • Preparar-se para o risco;

  • Compreender os diversos modelos de negócios existentes para o seu perfil;

  • Compreender o uso das ferramentas financeiras;

  • Crescer com os pés no chão!

       

  EM CONSULTORIA

  • Soluções na Gestão empreendedora;

  • Gestão de Finanças (fluxo de caixa, planos de contas, orçamentos, etc.);

  • Análise e Diagnóstico da empresa;

  • Estudos de Análise e Viabilidade Econômico-financeira;

  • Melhoria da eficiência operacional;

  • Consultoria em Logística de Suprimentos (compras e estoques);

  • Implementação de Sistemas de Gestão de Qualidade;

  • Gestão por Processos (mapeamento, redesendo, manualização e padronização;

  • Planejamento Estratégico;

  • Reestruturação organizacional e de Processos;

  • Treinamento e desenvolvimento corporativo.

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